現(xiàn)在,，許多機構(gòu)投資者已開始將氣候變化風(fēng)險因素納入自己的資產(chǎn)分配過程,，而一些重要基金也在仔細考慮進行各種環(huán)境友好型投資。包括瑞典緩沖基金AP1,、加拿大不列顛哥倫比亞省投資管理公司,、英國電信養(yǎng)老金計劃以及英國環(huán)境部主動養(yǎng)老基金在內(nèi)的主要基金均已在環(huán)保資產(chǎn)方面投資了數(shù)十億美元，并計劃進一步擴大投資規(guī)模,。

然而,，盡管這些重要基金已經(jīng)將與氣候有關(guān)的投資作為其投資組合的一部分，但它們只是剛剛開始將氣候變化納入資產(chǎn)配置流程，或者剛開始了解氣候變化風(fēng)險在總體投資組合層面上存在的影響,。

據(jù)美國《投資新聞》網(wǎng)站報道,，美世咨詢公司最近發(fā)布了一份報告，內(nèi)容正是敦促各基金加快這一進程,。

投資者需要擴大其戰(zhàn)略投資渠道,，納入對危險因素的認識，同時在諸如基礎(chǔ)設(shè)施和私募股權(quán)等氣候敏感型資產(chǎn)類別中進行多樣化投資,，美世咨詢公司可靠投資研究部全球負責(zé)人丹耶爾·蓋亞特（Danyelle Guyatt）說,。

“氣候變化帶來的風(fēng)險性在不斷增加，并且可能是重大的,?！彼f，投資者應(yīng)該在其風(fēng)險管理過程中“嵌入一個早期預(yù)警系統(tǒng)”,，明確引導(dǎo)受托人將氣候變化作為一個戰(zhàn)略風(fēng)險加以考慮和討論,。

瑞典緩沖基金AP1“2010年開始（使用因素風(fēng)險分析），并且未來也會使用”,，該基金負責(zé)通信和公司管理的奧西恩·愛克達（Ossian Ekdahl）說,，“這有點言之過早，但我們會探討是否有可能”在未來直接分配給氣候變化風(fēng)險,。

AP1也增加了對氣候敏感型資產(chǎn)類別的投資,，并正在考慮是否投資于森林地和基礎(chǔ)設(shè)施。去年,，該基金將房地產(chǎn)從2009年底的3.3％提高到5％,，并承諾了18億瑞典克朗（3.228億美元）的新的私募股權(quán)投資。

擁有867億美元資產(chǎn)的不列顛哥倫比亞省投資管理公司還需一到兩年才能在其氣候投資方面形成一個整體的投資組合協(xié)議,，該公司行政總裁及首席投資官道格·皮爾斯（Doug Pearce）說,。

“在這方面有許多工作要做，”他說,，期間該基金可能還會繼續(xù)撥付資金用于氣候變化投資,。

公司發(fā)言人格溫-安·奇滕登（Gwen-Ann Chittenden）表示，基金致力于將環(huán)境,、社會和管理因素納入所有的投資活動中,，同時不會孤立對待只具環(huán)保價值的資產(chǎn)。

皮爾斯希望擴大該基金在基礎(chǔ)設(shè)施方面的分配,，而且基金經(jīng)理正在調(diào)研將投資可持續(xù)農(nóng)業(yè)作為一種利用糧食價格上漲優(yōu)勢的手段的可行性,。他說：“我們的行業(yè)正邁出步伐，并認真研討我們的長期資本應(yīng)被部署在哪些領(lǐng)域”,，以便在管理氣候變化風(fēng)險的同時利用氣候變化提供的機遇,。

英國電信養(yǎng)老金計劃的政策負責(zé)人海琳·溫奇（Helene Winch）說,，氣候變化“是我們戰(zhàn)略資產(chǎn)分配工作的一部分”?；鸾?jīng)理將使用美世報告中建立的場景模型來決定資產(chǎn)在備選領(lǐng)域的分配,，以促進多樣化投資，降低整體風(fēng)險,，她說,。英國電信養(yǎng)老金計劃執(zhí)行人員正在考慮增加其在基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金配置，同時也在設(shè)法讓使他們的被動股權(quán)投資能夠利用氣候變化的機遇,。

英國環(huán)境部主動養(yǎng)老基金17億英鎊的投資中約有12%為綠色資產(chǎn),，環(huán)境部負責(zé)財政和養(yǎng)老基金管理的霍華德·皮爾斯（Howard Pearce）表示，隨著時間的推移,，綠色資產(chǎn)在投資組合中所占的比例有望擴大?！暗?015年,，我們認為我們的基金投資將促進更綠色經(jīng)濟的發(fā)展?！彼f,。

不列顛哥倫比亞省投資管理公司、英國電信養(yǎng)老金計劃及英國環(huán)境部主動養(yǎng)老基金等全球14個機構(gòu)投資者與美世公司合作完成了這份報告,。美世的這份報告發(fā)現(xiàn),，在未來20年中，氣候變化政策的風(fēng)險可能會使投資組合的風(fēng)險增加10%,；氣候變化對環(huán)境,、衛(wèi)生和食品安全的影響可能導(dǎo)致4萬億美元的損失；全球范圍內(nèi)政策的變化可能使碳排放的成本增加多達8萬億美元,；低碳技術(shù)方面的投資將達到5萬億美元,。

報告強調(diào)，機構(gòu)投資者有必要與全球的決策者合作,，以此作為風(fēng)險管理手段的一部分,。“政策拖延的時間越長,，投資者受到的影響越大,。”報告說,。（陳丹）