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漫畫:環(huán)保穿衣 簡單生活
在環(huán)保意識高漲下,消費者更愿意購買環(huán)保商品,,并按照環(huán)保的方式來穿著,,比如盡量購買白搭的衣物,減少衣服洗滌次數(shù),增加重復(fù)穿著頻率等等,,另外,,在選擇衣服的用料上,也更傾向于天然環(huán)保的棉麻絲等制品,。據(jù)WP2007年“緣色品牌研究”報告估計,,2008年全球具備環(huán)保概念的產(chǎn)品與服務(wù)的市場規(guī)模將較2007年增加1倍,達(dá)5000億美元,。
另據(jù)美國市場研究公司Packaged Facts發(fā)布的最新報告“全球環(huán)保服飾市場”顯示,,2007年環(huán)保服飾產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達(dá)30億美元,占全球服飾總值4500億美元的0.7%,,預(yù)測2008年將會進(jìn)一步增長,。
環(huán)保服飾由纖維開始
服裝生產(chǎn)包括纖維原料→原料加工→紡織布料形成→服裝生產(chǎn)加工→穿著消費→廠業(yè)回收處理,業(yè)者在開發(fā)環(huán)保服裝時,,應(yīng)從最原始之纖維原料來考慮,。環(huán)保纖維至少應(yīng)具備以下特徵中的一項或多項:
1.纖維的原材料無污染(或少污染),或是可持續(xù)發(fā)展的綠色資源,;
2.合成產(chǎn)品的合成過程節(jié)能,、降耗、減污,,符合環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的要求,;
3.纖維在加工過程,特別是印染,、整理等過程,,盡可能使用無毒、可自然分解之漿料,、梁料及整理劑等,,并利用先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備進(jìn)行清節(jié)生產(chǎn);
4.纖維的消費及使用過程中對人體無害及令人感到舒適,;
5.纖維消費使用后,,不會因遺棄或處理帶來環(huán)境問題,最好能循環(huán)再用或回歸自然,。
環(huán)保纖維依來源可分為植物天然纖維,、動物天然纖維和人工合成環(huán)保纖維等三大類:
植物天然纖維:含棉纖維(有機棉、彩色棉,、不皺棉),、Lyocell纖維、麻纖維,、竹纖維及植物蛋白纖維等,;
動物天然纖維:含甲殼互不纖維,、有色羊毛、蠶絲,、蜘蛛絲及奶類蛋白纖維等,;
人工合成環(huán)保纖維:除既有聚己內(nèi)酯纖維和聚乳纖維等可分解纖維外,也包括聚酯和聚醯胺等可回收合成纖維,。
供應(yīng)鏈注入環(huán)保元素
(1)產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計
在設(shè)計產(chǎn)品時應(yīng)從產(chǎn)品材料選擇,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及功能設(shè)計等方面整體考慮,使產(chǎn)品從生產(chǎn),、使用到回收處理整個過程符合特定的環(huán)保要求,。此外還應(yīng)注意品牌和包裝設(shè)計,回歸自然,。
(2)原物料采購
服飾買家可向原物料供應(yīng)商主動傳達(dá)環(huán)保相關(guān)知識,,并邀請他們共同開發(fā)環(huán)保服裝之零配件,如拉鏈及鈕扣等,。
(3)成衣清節(jié)生產(chǎn)
包括選擇清節(jié)原料及能源,、選擇無污染或少污染的替代品與設(shè)備、強化生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)改造,、提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程資源和能源的綜合利用率,、減少生產(chǎn)廢物的排放、產(chǎn)品使用過后易拆解回收,,再生使用,,概括為“清節(jié)原料,、清節(jié)的生產(chǎn)過程與清節(jié)的產(chǎn)品”,。
(4)運輸
二氧化碳排放是導(dǎo)致全球暖化及水位上升的原因之一,運輸過程排放大量二氧化碳,,服飾業(yè)者可規(guī)劃安排較短的運送路程,。
(5)消費購物
銷售商可利用商店裝飾或衣服包裝物宣傳“綠色消費”的訊息,環(huán)保難標(biāo)識是其中最有用的工具,。
(6)衣服業(yè)置
零售商透過不同回收方式,,鼓勵消費者退回不再穿著之舊衣,再利用生態(tài)循環(huán)再造概念將舊衣重新生產(chǎn)制造,,或作為其他用途,。
環(huán)保消費5R原則
隨著社會及個人環(huán)保意識的不斷增強,無公害的生態(tài)環(huán)保服飾將成為21世紀(jì)主導(dǎo)服市場的主要產(chǎn)品,,企業(yè)未來在開發(fā)產(chǎn)品時應(yīng)從環(huán)保消費的5R原則著手,,即節(jié)約能源及減少污染(Reduce)、環(huán)保選購(Reevaluate),、重復(fù)使用(Reuse),、分類回收再利用(Recycle),、保證自然與萬物共存(Rescue),以避免因無法滿足買家及消費者需求而錯失商機,。